Спасательная культура: вдохновляем сотрудников на обучение первой помощи

Один навык — одна жизнь.

В современном мире, где скорость жизни порой опережает наши возможности, а непредвиденные ситуации могут случиться в любой момент, знание основ оказания первой помощи становится не просто полезным навыком, а жизненно важной необходимостью. И если для обычного человека это может быть вопросом личной ответственности, то для работодателя – это ещё и вопрос заботы о своих работниках, исполнения норм законодательства, а также минимизации рисков.

Однако, как часто бывает, даже самые благие намерения сталкиваются с равнодушием или недопониманием. Работники могут считать обучение первой помощи «лишней тратой времени», «чем-то, что никогда не пригодится» или просто «неинтересным». Как же донести до них истинную ценность этих знаний и сделать обучение востребованным?

Первая помощь — это навык, который не требует медицинского образования, но может помочь или спасти жизнь человека в первые минуты после происшествия. Мотивировать работников пройти обучение — значит повысить реальную безопасность на рабочем месте, снизить риск трагедии и укрепить командный дух.

Почему это важно?

  • Время решает многое. До приезда бригады скорой помощь, оказанная очевидцами, часто определяет исход: спасение и сохранение жизни человека.
  • Каждый работник — потенциальный спасатель. Медики не всегда рядом, но рядом всегда коллеги. Навык первой помощи делает коллектив более защищённым.
  • Практическая выгода для работника. Акцент на личной безопасности и безопасности близких. Умение помогает не только на работе, но и дома, в транспорте и на отдыхе. Можно подчеркнуть, что полученные навыки применимы не только на рабочем месте, но и в повседневной жизни. Это делает обучение более личным и значимым.
  • Профилактика и снижение последствий. Быстрая и корректная первичная помощь может снизить тяжесть травмы, сократить время нетрудоспособности и расходы на лечение.
  • «Знание – сила, а в случае с первой помощью – это ещё и возможность действовать, а не паниковать». В экстренной ситуации страх и растерянность могут парализовать. Обучение даёт уверенность и чёткий алгоритм действий.

Какие барьеры у работников?

«Я боюсь крови/делать что‑то неправильно» — можно начать с простых жизненно важных действий (проверка сознания и дыхания, вызов помощи, остановка кровотечения, положение пострадавшего).

«Это не моё дело» — можно использовать реальные истории и статистику, объяснить моральную и командную ответственность.

«Я уже старый/молодой/не подхожу» — можно подчеркнуть, что техники адаптируются под физические возможности и не сложны в практическом исполнении. Освоить навыки оказания первой помощи под силу среднестатистическому человеку.

Преодоление барьеров и возражений

«Это не займёт много времени». Обучение может быть компактным и эффективным. Даже несколько часов, потраченных на обучение, могут спасти жизнь или предотвратить наступление необратимых последствий для здоровья пострадавшего.

«Я не врач, я не смогу». Это миф. Первая помощь – это не медицинское лечение, а комплекс экстренных мер, которые может освоить любой человек. Инструкторы научат именно тому, что необходимо в критической ситуации.

«У нас нет таких рисков». Приведите примеры несчастных случаев, которые могут произойти даже в самых «безопасных» условиях: бытовые травмы, сердечные приступы, падения, электротравмы и др.

Донести до работников важность обучения оказанию первой помощи – это задача, требующая комплексного подхода. Необходимо не только предоставить работникам возможность получить необходимые знания и навыки, но и создать атмосферу, в которой они будут чувствовать себя ответственными за свою безопасность и безопасность своих коллег. Обучение работников правилам оказания первой помощи является важнейшей составляющей системы охраны труда на предприятии. Оно должно стать неотъемлемой частью обучения каждого сотрудника, обеспечивая безопасность и защищенность всех участников производственного процесса. Ведь каждый случай, предотвращённый благодаря быстрым действиям коллег, подтверждает правильность выбранной стратегии обучения.

Личный опыт

В этом месяце организовала для своей команды практическое обучение по оказанию первой помощи — подготовила коллег заранее, поделилась своими личными историями о помощи близким и приёмами самопомощи, чтобы показать: это не абстрактная обязанность, а навык для жизни. Занятие провёл учебный центр — и кто бы сомневался, инструктор оказался не только профессионалом, но и действующим сотрудником скорой помощи: люди слушали его с удвоенным вниманием, потому что за шутками и «байками из практики» всегда скрывается ценнейший опыт.

Четыре часа пролетели на одном дыхании — иронично сказать «буквально и фигурально», ведь практическая отработка СЛР погружала всех в дело по полной. Аудитория не просто слушала: вовлекалась в упражнения, отрабатывала приёмы на манекенах, задавала вопросы и ловила каждую ремарку инструктора. После тренинга в мой адрес посыпались добрые благодарности за заботу и организацию такого обучения, а инструктору — за живой формат и умение держать внимание: и факт, и подача оказались на высоте.

Результат ощутимый — не только сертификаты/протоколы, но и чувство уверенности: теперь у нас есть люди, готовые действовать, если это потребуется. Такое мероприятие — вклад в безопасность и в командный дух, и именно за такие вещи коллеги говорят «спасибо» от всего сердца.

Спасибо коллегам за отзывчивость и желание учиться новому, спасибо инструктору за профессионализм и юмор, позволяющий сделать процесс живым и запоминающимся.

И пусть каждый из нас запомнил важное правило: готовься к худшему, чтобы встретить лучшее — будь то повседневная работа или жизненные испытания. Ну и конечно, улыбаемся чаще, друзья! Ведь хорошее настроение продлевает жизнь, а навыки первой помощи её сохраняют! 

Спасательная культура: вдохновляем сотрудников на обучение первой помощи

Автор материала
@OksanaB.

Специалист по охране труда

Комментарии: 0