В одном из профессиональных чатов обсуждали, где найти практическое руководство по оценке уровня бережливости компании — без абстрактных теорий, с конкретными инструментами для применения.
В этом контексте стоит обратить внимание на книгу Майкла Вейдера «Как оценить бережливость вашей компании». В ней автор избегает излишних рассуждений и сосредотачивается на практических методах:
- как измерить текущее состояние процессов;
- на какие ключевые аспекты обратить внимание при внедрении бережливого производства;
- как корректно выстроить систему показателей и избежать формального подхода.
Автор не ограничивается общими принципами, а предлагает чёткие критерии оценки. Например, как отличить реальные улучшения от поверхностных изменений или почему в одних компаниях бережливые технологии приживаются, а в других остаются лишь на уровне деклараций.
Если вам нужно именно методическое пособие с рабочими инструментами, то рекомендую познакомиться с этой книгой. Она не претендует на исчерпывающее руководство, но даёт ценную систему оценки, которую редко встретишь в подобной литературе.
Поделитесь именно опытом Вашим относительно этих практик.
Спрашиваю из практического любопытства на самом деле. Тоже достаточно много читаю подобной литературы, общаюсь со специалистами из этих областей, но по моим наблюдениям выходит иная картина:
— компании, которые активно вовлекаются в такие практики — чаще (не всегда, конечно) имеют это только на бумаге;
— небольшие компании, которые вообще не знают что это такое в теории, просто работают на интуиции или ещё как-то, то на практике у них реализованы именно эти принципы.