Что вы видите в цифрах?

Собрав данные по рынку СИЗ в общую картину, я пересмотрел часть собственных оценок и увидел новые тенденции и ниши. А что эти же цифры могут показать вам о вашей работе, предприятии и решениях на несколько лет вперёд?

✅ По результатам анализа на сгенерированность, текст скорее всего написан человеком

Что вы видите в цифрах?

В этот раз мы впервые собрали аналитику рынка СИЗ практически целиком, а не отдельными показателями под конкретную задачу. Некоторые свои прежние оценки после этого пришлось сильно пересмотреть.

Я много лет работаю в отрасли и постоянно вижу данные по производству, импорту, потреблению, отдельным сегментам и предприятиям. Но когда собрали всё вместе, стали видны связи, которых раньше я не замечал.

Увидел направления, которые недооценивал, и новые ниши. Поэтому этой картиной мне сейчас действительно хочется поделиться.

А когда начали собирать участников на конференцию, заметил ряд деталей.

Некоторым специалистам, руководителям и предпринимателям достаточно сказать: покажем рынок целиком, динамику, потребление, изменения у крупнейших предприятий — и сразу интерес и десяток вопросов.

Но мы услышали и другое:

«Не совсем понятно, как цифры рынка связаны с моей работой»?

С мероприятиями об изменениях законодательства всё понятно: нужно разобраться и делать прямо сейчас, практическая ценность налицо. А что специалисту дают динамика потребления СИЗ или данные крупнейших предприятий?

Хотя его родное предприятие само является частью этого рынка: производит или закупает СИЗ, планирует расходы, обеспечивает работников, работает с поставщиками.

А есть ли жизнь за пределами рабочего места?

Аналитика немного похожа на карту: своё предприятие вы знаете хорошо, а данные показывают, что происходит вокруг.

И тогда можно понять: то, что происходит у нас, — частный случай или часть общей тенденции?

А главное — как эта тенденция изменит нашу работу через год-два?

Когда одной правоты мало

Есть ещё одна вполне практическая связь.

Со специалистами по охране труда мы не раз горячо обсуждали о том, должен ли специалист обосновывать свою позицию перед руководителем.

Мне отвечали: есть законодательство и нормативные требования, предприятие обязано их выполнять. Что здесь ещё доказывать?

С требованиями я не спорю.

Но у руководителя одновременно на столе безопасность, оборудование, ремонт, персонал, производство — и всё требует ресурсов, уже писал об этом.

Поэтому даже профессионально правильное предложение приходится объяснять: почему выбран такой вариант, на чём основана оценка, сколько потребуется ресурсов и что изменится в результате.

Здесь пригодятся данные своего предприятия и рынка. Показать факты и объяснить, на чём основано предложение — совсем иной уровень.

На таком языке проще говорить и специалисту с руководителем, и подразделениям между собой.

Только ли для аналитиков?

Я решил посмотреть, насколько работа с данными вообще востребована в других профессиях.

В 2026 году вышел международный обзор исследований о том, как люди разных профессий работают с данными. Это не только чтение таблиц: нужно определить, какая информация нужна для задачи, проверить её, связать со своей работой и сделать вывод.

В международном исследовании о будущих специальностях от 2025 года семь из десяти опрошенных компаний назвали аналитическое мышление одним из ключевых навыков работников.

Специалисту для этого не нужно становиться аналитиком. Но если несколько лет меняются расходы предприятий, потребление, технологии и предложение, полезно снова задаться вопросом: что из этого через год-два коснётся моей работы?

А что видите вы?

Сегодня, 29 сентября, в 9:00 мск на конференции «Аналитика. Настоящее и будущее рынка СИЗ» покажем общую картину рынка, тенденции и новые ниши.

И интересно другое.

Связываете ли вы происходящее на рынке СИЗ с перспективами своей работы, предприятия или бизнеса?

Я покажу, что увидел в общей картине рынка. Вы знаете своё предприятие гораздо лучше меня. Давайте попробуем соединить эти две картины.

29 сентября, 9:00 мск.
«Аналитика. Настоящее и будущее рынка СИЗ».

Трансляция будет на нескольких площадках biot-expo.com/live

Что вы видите в цифрах?

Автор материала
Владимир Котов

Ассоциация «СИЗ» — профессиональное объединение компаний, работающих в сфере средств индивидуальной защиты: разработчиков, производителей и поставщиков.

Комментарии: 3
0 / 10000
Владимир Котов
автор
12 дней
0

Два часа вопросов к рынку СИЗ

Газоанализатор — это СИЗ или контрольно-измерительный прибор?
На одном предприятии газоанализаторы могут относить к средствам защиты, на другом проходят по другому бюджету, а в публичной отчётности отдельной строки вообще не будет.

Это был один из вопросов, которые обсуждали на конференции «Аналитика. Настоящее и будущее рынка СИЗ».

Я представил результаты исследования российского рынка, а дальше почти два часа разбирали их вместе с участниками.

Основную массу рынка формируют знакомые всем категории: спецодежда — 42,5%, специальная обувь — 17,8%, защита рук — 16,4%. А где искать точки роста?

Обсуждали специализированные решения: средства защиты от падения с высоты, охлаждающие жилеты, продукты под отдельные риски. Для небольшой технологичной компании такая ниша может оказаться интереснее попытки тягаться с крупными игроками на всём поле.

Отдельно спорили о цене. Если одна перчатка дороже другой, но служит в два раза дольше, какая в итоге обходится предприятию дешевле? Одного прайс-листа для ответа мало. Нужно считать срок эксплуатации, замену, качество, удобство использования — стоимость владения.

Мы изучили данные 118 крупных корпоративных потребителей. Бюджет СИЗ у РЖД — около 24,1 млрд рублей, у «Роснефти» — 19 млрд, у «Газпрома» — около 18,1 млрд.

Но сравнивать даже такие цифры нужно осторожно. У «Россети Ленэнерго» СИЗ составляют 88,4% расходов на охрану труда, у «Распадской» — 8%. Из этого нельзя заключить, что одна компания заботится о защите работников в одиннадцать раз больше другой. Состав расходов разный: в угольной промышленности, например, значительные средства могут уходить на вентиляцию и другие дорогостоящие системы безопасности.

Из чата пришёл вопрос: рынок растёт в деньгах, а в штуках?
По данным Росстата, расходы обследуемых организаций на приобретение СИЗ выросли с 253,6 млрд рублей в 2024 году до 279,6 млрд в 2025-м — на 10,27%. Но это рубли. Они не показывают, насколько изменилось количество приобретённых изделий.

Поэтому категории приходится разбирать отдельно. По деньгам спецодежда занимает 42,5% рынка, обувь — 17,8%, защита рук — 16,4%. В штуках картина другая: вперёд выходят перчатки. На конференции отдельно обсуждали динамику защиты рук, глаз и лица, дерматологических СИЗ и специализированных продуктов.

Дошли даже до внешнего вида рабочей одежды. Молодые люди привыкли к свободному крою, толстовкам, другой эстетике, производители это видят. Но на большом предприятии цвет костюма, сигнальные элементы, карманы, сама конструкция могут выполнять конкретную функцию. Мода модой, а безопасность по расписанию.

И сама логика этих вопросов мне хорошо знакома. Ещё в самом начале работы Ассоциации, когда я сам был участником рынка и одним из основателей АСИЗ, отвечал за аналитическое направление. Со временем отдельные исследования сложились в системную работу.

Сейчас мы постоянно собираем и сопоставляем государственную статистику, отчётность предприятий, нормативы, цены, данные производителей и поставщиков, результаты собственных опросов и исследований.

Гора цифр сама по себе мало кому полезна. Можно набить ими склад до потолка и всё равно не найти нужного ответа. Поэтому данные нужно проверять, сопоставлять и собирать под конкретную задачу.

Сейчас такую аналитику мы уже делаем по индивидуальным запросам участников рынка.
17–20 ноября 2026 года продолжим на БИОТ в «Крокус Экспо». Аналитике рынка посвятим несколько отдельных сессий, покажем новые разрезы и впервые представим рейтинг крупнейших потребителей СИЗ.

Часть тем вчерашней дискуссии мы забираем в дальнейшую работу и вернёмся к ним на БИОТ уже с данными.

Вальдемар
13 дней
0

Вижу рекламный пост.

Юлия Реутова
1

Пользователи PRO могут публиковать такие посты.