Такие программы можно встретить, как правило, в крупных компаниях. Например:
- Диспансеризация
- Здоровое питание на рабочем месте
- Поощрение физической активности
- Кабинет психологической разгрузки
- Информирование работников о пользе здорового образа жизни
- Развитие «культуры здоровьесбережения» в коллективах и т.д.
По этому случаю даже ФМБА России выпустили Рекомендации для работодателей по формированию инфраструктуры и алгоритмов действий медицинских работников по внедрению технологий здоровьесбережения на рабочем месте (Рекомендации ФМБА России 91500.02.0009-2025).
Да, опыт советских предприятий был отличным. Для того времени. Я думаю, что не совсем корректно его использовать сейчас в том же виде. Мы живём в то время, когда у нас есть доступ к разнообразному питанию, фруктам и прочим продуктам. Но есть категории работников, в том числе специалистов, которые не могут себе позволить это финансово. То есть начать нужно с этого.
Нет, я не обесцениваю труды специалистов о программах здоровьесбережения. В долгосрочной перспективе всё сложнее, а цеховая медицина имеет свои плюсы. Но в моменте мы пытаемся перепрыгнуть через несколько ступеней, игнорируя реальные причины «болезней» (почему в кавычках – вывод будет в конце).
При этом у большинства всё-таки есть доступ к качественному питанию, спорту, медицине – они всё это реализуют. Но что опять не так?
На эту тему у меня случился любопытный опыт с одним крупным предприятием в нашем городе. Они пробовали делать разные программы по ДМС. По отзывам, работники мало ими пользовались: то врач не тот, то клиника не та… В общем, не выгодно обеим сторонам.
На днях иду в самом большом ТЦ города мимо фудкорта и замечаю, что в отделах с самой вредной едой «Скидка 20% сотрудникам той самой компании». И очереди стоят!
Диспансеризация и медосмотры у них есть, здоровое питание на территории предприятия тоже, информирование – тоже есть. Почему так?
Опять же, они не тупы. Просто это способ получения лёгкого дофамина. Разбираться с причинами его нехватки – долго, сложно и индивидуально. Работодатели редко на такое способны.
Далее вспоминаю программы другой крупной компании. Самые успешные уже лет 20 – направленные на закрытие базовых потребностей: жильё и еда. Это льготы по ипотеке или полная компенсация процентов и дополнительные скидочные карты в продуктовые магазины. Они, благодаря этому, без проблем могут себе позволить фильтровать штат и выбирать лучших.
Условия труда уже после этого идут, многие работники на самом деле готовы ими жертвовать ради жилья и питания. И это логично (пирамида Маслоу), ведь льготная ипотека закрывает потребность в безопасности гораздо эффективнее, чем кабинет психолога.
А в чём реальная потребность работников, чтобы они стали меньше болеть? И тут, помимо тех самых базовых потребностей, я заметила ещё кое-что.
Общаясь с людьми «в полях» от рабочих до руководителей, у меня сложилась единая картина, всё до банальности просто:
работники ходят на больничный не по болезни
Как так получается? Легко! Когда техника ломается, но запчастей нет – на больничный уйти просто выгоднее, чем сидеть на голом тарифе. Всё.
Программа здоровьесбережения – это своевременное обслуживание спец техники. Шах и мат, теоретики))
ТО надо делать не только людям, но и технике (как и установлено заводом-изготовителем). Если техника и инструмент исправны, люди сами подтянутся следить за собой, а вам останется им только немного помочь теми самыми программами здоровьесбережения. Только тогда они будут уместны. Сначала заделываем дыры в фундаменте – потом занимаемся йогой и едим авокадо.



Но извините щас не СССР уже давно и экономический строй другой – капитализм. И предприятий в 1000 раз больше чем в СССР.
Поэтому и охрана труда и охрана здоровья сейчас не массовая а такая какая есть. Есть лишние деньги – есть все . А нет денег – значит нет.
Проблема номер 1 это капитализм. А при нем увы, охрана труда это борьба.
И при экономическом кризисе ситуация еще больше усугубится.
Тут проблема больше в том, что деньги на эти программы выделяют, но не туда, где они нужнее. Вместо того, чтобы купить работнику новый стул, ведь его шатается – ему дают абонемент в спортзал. Вроде бы забота, затраты могут быть выше, а здоровья не прибавит, если он с этого стула навернётся во время работы.
А на что выделять деньги решают эффективные менеджеры, сидящие в удобных креслах в кабинетах с хорошим ремонтом, кондиционером. Соответственно, им никогда в голову не придет мысль, что у кого-то на рабочем месте условия менее комфортные, и что вообще там могут быть проблемы с мебелью/оборудованием/ремонтом. И поскольку люди в основном склонны судить о потребностях других по себе – получаем ровно то, что получаем: абонемент в спортзал вместо доведения до ума рабочего места.
Ну, не всё так однозначно, конечно… Люди ходят на больничный и когда болеют тоже)))… Но…
Раньше на крупных заводах были не то что здравпункты, где фельдшер даст таблетку от боли в животе и направление к специалисту, а целые поликлиники, где бесплатно лечили (в том числе зубы), где ставили уколы, делали физио и т.д. Это было ДЛЯ СОТРУДНИКОВ и ДЛЯ ИХ ЗДОРОВЬЯ… Не знаю – осталось ли это хоть на одном промышленном предприятии – машиностроительном, литейном, металлообрабатывающем… в НСК – точно нет… И ДМС здесь даже близко не стоит по удобству использования (плавали-знаем)…
Были перерывы, физкультминутки, люди занимались спортом – были бассейны, спортивные площадки, волейбол, футбол, настольный теннис…
И это было – массовым, как на предприятиях, так и за ее пределами – сколько было хоккейных коробок, натянутых волейбольных сеток, БЕСПЛАТНЫХ секций… Потому что была политика государства – ему нужны были здоровые люди…
А сейчас… Детей после уроков выгоняют с территории школьной спортивной площадки – потому что не дай бог что случится – травма, то школе отвечать…
Короче печально это все…
Конечно, честно тоже ходят. Просто хотелось сделать акцент, что вот так – распространено и на это нужно обращать внимание.
Я застала такие предприятия с врачами. Сейчас такие есть (слышала о них в нефтянке/газ), но в моём окружении и вообще в городе вроде бы нет.
Были ещё спортивные команды при предприятиях. Но года 2-3 как почти все прикрыли – кризис.
Да, школьные стадионы все закрыты – антитеррор. Террорист через забор не проберётся, верим-верим.
Сама хожу кататься на роликах на частную спортивную базу, где вход стоит не дорого, но тем не менее стоит денег. Либо езжу в соседний маленький шахтёрский городок кататься на набережной, которую отремонтировала шахта, но тоже до масштабного угольного кризиса.
когда я работала на судостроительном заводе, роль “цеховой больницы” выполняла поликлиника ФМБА. оказывается, у них контракт с минобороны, деньги идут напрямую. таким образом у меня могли вылечить зубы или сходить к нормальному терпавету на прием все сотрудники моей организации, независимо от места прописки, будь то Камчатка, Приморье или Комсомольск-на-Амуре.
эта же поликлиника обслуживает все организации, работающие в порту Владивосток. и медосмотры там же проходятся, и обычные приемы.
А еще люди часто ходят на больничные чтобы подработать на “шабашках”.
И предприятия с медиками остались. Например, Металлоинвесте есть корпоративная медицина.