Всем доброго дня!
Уже больше года как нас приобрели другие собственники. Из крупного холдинга мы перешли под частное управление.
Нет больше множества регламентов, разных правил, бесконечного обучения, показателей эффективности. Как мы тогда все ворчали, что нас замучили номенклатурщики и нет времени на свою основную работу… Но безопасность была на уровне. Начали вводить производственную систему и потихоньку наводить порядок.
Тогда мы были не крупным, но известным предприятием, так как существуем уже почти 90 лет. Контролирующие органы к нам приходили как по расписанию 1 раз в 3 года.
Но… Санкции и показатели экономической эффективности делали нас невыгодным активом. И нас продали.
А что теперь? А теперь у власти люди, у которых только единственный вопрос: “А зачем делать?”.
Новый риск-ориентированный подход, вводимый во всех областях (промбез, ГОиЧС, лицензионная деятельность), установил для нас низкий риск везде. Проверка к нам не придёт никогда на плановой основе. А придут – так мы быстренько же всё сделаем.
Даже смешно, но теперь многие хотят, чтобы к нам пришла наконец какая-нибудь проверка и принесла нам кучу огромных штрафов, чтобы наше руководство осознало, что мы не зря просим деньги. Мы и так не просим на рюшечки с перламутром, нам и без этого спецовка простая подойдёт.
Но больше меня интересует вопрос: почему в нашем крае контролирующие органы строже, чем в соседней области? Наших хозяев никогда за 10 лет службы на плановой основе никто не проверял.
Или может быть уже пора расслабиться? Может быть это умение как раз управлять рисками спать больной голове не даёт?
Как вы думаете?
Автор материала
Мария
Работала на предприятии владельцем которого на протяжении 10 лет была иностранная корпорация. И да, тренинги, регламенты, KPI, личные цели и т.д. и т.п. Но ОТ была священной коровой. потом по известным причинам завод продали. И вот пришли новые владельцы. Всё , что было хорошего в ОТ – пох…ли. как итог число травм выросло, но виноваты в этом СОТы. СОТов лишить, казнить и т.д. Нет, средства на МО,СИЗы выделяются, и проверки регулярные. Но в целом отношение к ОТ как к вредному элементу.
Выдохните уже, расслабтесь и получайте удовольствие (и зарплату) от работы. От “множества регламентов, разных правил, бесконечного обучения, показателей эффективности” толку практически “0”, только время, силы и нервы забирают. Есть время осмотреться, подумать куда и как двигаться дальше.
Исходя из моего опыта, я бы сказала: и слава богу!))
Какая сфера деятельности, если не секрет?
Возможно, вам сейчас больно/неприятно слышать это, но вот эти бесконечные обучения, KPI и пр. хренотень всегда идёт в минус. Обучение – нужно! Но в меру и по делу. А в моменты антикризисного управления убирают всё, что приносит убытков больше, чем прибыли. Задача – выжить. Это как с таблеткой, у которой куча побочек: польза должна превышать потенциальный вред.
Вопрос то логичный. Допустим, Вы – собственник. У Вас ситуация: обанкротиться или выжить. Будете на каждое действие спрашивать: зачем надо это или продолжать выделять деньги на всё, что просят?
На что конкретно вам не дают денег? Документы вы можете сделать сами. СИЗы, медосмотры – не дают денег? Но тут нужна конкретика, чтобы обсуждать факты, а не эмоции.
Количество несчастных случаев увеличилось?
Так вас же не проверяют, почему они строже?
Нас приобрели другие собственники, нет никакого антикризисного управления. Мы первичное звено металлургии.
На местах сплошные перекосы в финансировании: предприятием может содержать очень дорогой офис, и при этом с трудом выделяет деньги и на СИЗ, и на МО. Принесла договор на дистанц.медосмотр – нет, будем делать человеческий (а он в 2 раза дороже стоит). Нужно перегистрировать ОПО – нет, мы этого делать не будем. А если будет проверка – мы же быстренько все сделаем?
Да, я выдохнула. И я не прошу ничего лишнего в принципе, только самый минимум. Но и этот минимум приходится выбивать с кулаками. Зачем спецодежду 1 раз в год? Они же не износили её…..и проч.
Ну так вся страна живёт. Это не хорошо, но бороться с кем планируете? Сил хватит?
Просто когда мы на том же СпецХелп говорим об этом, нам утверждают, что мы работать не умеем просто. Но оказывается то, что никакие тренинги “Продай себя как СОТ” не работают просто, дело ведь не в этом.
Про регистрацию ОПО – так и пишите в служебках, что это необходимо. И нет, быстренько не сделаем. Не хотите сейчас делать? не вопрос – подписывайте резолюцию на служебке. Там и живём…
Про СИЗ я вот поддержу это мнение. Требования 767н – излишни. ЕТН продвигали производители СИЗ в своих интересах и они это сделали. Есть работы, где СИЗ все 5 лет выдержит, зачем их менять каждый год? Потому что закон требует. Тупое требование.
Это всё мои эмоции, простите, обидеть Вас не хочу.
Под конец запутали. В Вашем крае контролирующие органы строже… И далее: Наших хозяев никогда за 10 лет службы на плановой основе никто не проверял. И при чём тогда соседняя область? Там органы на расслабоне, но проверяют 1 раз в 3 года, или даже 1 раз в год?
Мы в одном регионе работаем, а ИНН у нас соседней области, а на месте наши участки не зарегистрированы.