С 1 октября в России заработали новые правила платформенной занятости. И строительство прямо попало в перечень отраслей, которых они касаются.
Сначала коротко, что вообще такое платформенная занятость.
Это когда исполнитель, как правило самозанятый или ИП, получает заказы через цифровую платформу-посредника. Условно: заказчик размещает работу, исполнитель принимает её через сервис, а оператор платформы организует это взаимодействие.
Теперь для ряда отраслей, включая строительство, появился критерий систематической работы: один исполнитель не должен работать через платформу на одного заказчика более 60 часов в месяц на протяжении шести месяцев подряд. При превышении критерия оператор платформы должен ограничить дальнейшее такое взаимодействие.
В стройке это может затронуть монтажников, сварщиков, бетонщиков, каменщиков, штукатуров, маляров, плиточников, электромонтажников, сантехников и другие рабочие специальности.
И вот здесь, на мой взгляд, начинается самое интересное для нашей отрасли.
Мы годами видим на объектах одну и ту же конструкцию: человек месяцами работает на одном объекте, приходит по установленному графику, получает задания от руководителя, выполняет постоянную функцию, но юридически где-то рядом лежит договор ГПХ или статус самозанятого.
А потом начинается любимое:
- кто его допустил?
- кто обучал?
- кто обеспечивал СИЗ?
- кто контролировал? а если произошёл несчастный случай, он вообще кто здесь?
Поэтому тенденция мне нравится. Государство постепенно начинает отделять реального самостоятельного исполнителя от ситуации, когда обычные трудовые отношения просто завернули в красивую упаковку ГПХ.
Но важная оговорка: пока это именно платформенная занятость через оператора цифровой платформы. Прямые договоры с самозанятыми и обычные договоры ГПХ без такой платформы под конкретное правило 60 часов не попадают. Да и сами 60 часов автоматически не превращают отношения в трудовые, всё равно оценивается их фактическое содержание.
Так что это пока скорее первая ласточка.
Но для строительства тема очень нужная. Потому что когда на объекте человек фактически работает как штатный рабочий, но на бумаге оказывается каким-то юридическим туманом, проблемы потом разгребают вполне реальные люди. Особенно охрана труда.
Интересно, доберётся ли следующий этап регулирования уже до обычных ГПХ на строительных объектах, без всяких цифровых платформ. Вот там разговор будет гораздо веселее.
Источник: РИА Недвижимость
Писал про проблематику ГПХ ранее тут
Автор материала
Роман
Занимаюсь безопасностью и пишу об этом так, как обычно не пишут в отчётах. Про людей, риски и решения, которые принимаются не в вакууме.
На днях только вспоминала: мне кто-то рассказывал, что в ЛеманаПРО такая история давно практикуется для работ с повышенными рисками. Со слов того человека – таким образом просто вывели все опасности из организации и как бы стало всё идеально и безопасно. А фактически – никуда НС не делись, но теперь они не имеют отношения к этим происшествиям.
! Я не помню кто мне это рассказывал и не проверяла, правда или нет. Короче, сама считаю рассказом на уровне сплетен. Если кто-то знает, так этот или нет – расскажите, просто интересно.
—
Ваши проблемы для стройки вряд ли куда-то денутся. Суды в этом году настаивают на том, что если заказчик не организовал безопасной площадки для подрядчика (исполнителя) или не расписали ответственность между собой, не проводили мероприятия – виноват заказчик (надо было смотреть, кого берёшь).
—
Вспомните цели СРО для строительной отрасли:
А по сути всё, с чем они справились – это легальный вывод откатов на неограниченные суммы различными «консультациями».
Легче легко найти ! Открываем нейросеть и находим со ссылками :
Ваш рассказ — не просто сплетни. Судя по доступной информации, в «Лемана ПРО» (бывший «Леруа Мерлен») действительно существует практика, которую можно описать как «вывод опасностей» за пределы штатной структуры. Происходит это через аутсорсинг — передачу функций, связанных с повышенным риском, сторонним организациям.
🧐 Как это работает на практике?
Суть в том, что ряд работ, особенно связанных с риском для здоровья и жизни, выполняется не штатными сотрудниками компании, а работниками подрядных организаций. Это подтверждается конкретными инцидентами и судебными разбирательствами.
Пример с охраной: В новосибирском магазине «Лемана ПРО» охранник, потерявший сознание и получивший тяжелую травму, работал не в штате ритейлера, а от частного предприятия «Император». Соответственно, расследование и ответственность за этот несчастный случай легли на его прямого работодателя, а не на «Лемана ПРО».
Пример с уборкой территории: В Калуге сотрудница «Лемана ПРО» упала на обледеневшей парковке и получила тяжелую травму. В ходе расследования было установлено, что виновным в ненадлежащей уборке территории было признано ООО «ДЕЛФИ», с которым у «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» был заключен договор на оказание услуг по уборке.
Пример с погрузчиком: В Иваново на инспектора охраны наехал автопогрузчик. Управлял им сотрудник компании ООО «ЛЕ МОНЛИД», а не работник самого магазина.
Собсно а что в этом удивительного то? Аутсорс и аутстафф давно правят миром — поэтому и охрана труда как гос. система мертва. Нужна другая система обязующая обеспечивать безопасность не только на основе ТД.
Ну а для этого надо ответить на вопрос а ценна ли человеческая жизнь и здоровье?
Всё делается только для того, чтобы собрать побольше инфы о самозанятых и потом их доить налогами. Ради этого всё и затевалось.
Насколько мне известно, вопрос ГПХ и самозанятых уже не первый год «беспокоит» государство. И даже ГИТ периодически рассказывают о попытках борьбы с этим (особенно постфактум, в попытке привязать к какому-то работодателю «бесхозный трупик на строительной площадке».)
Вот только успешность «всей этой движухи» вызывает вопросы.
Возможно, это связанно с тем, что многие работодатели (даже те что не понимают и не принимают охрану труда) очень хорошо научились вычленять признаки трудовых отношений (с целью избегания их проявления в своей документации).
Бывало идёшь по раскуроченному тротуару (потому-что другого пути нет) мимо активно приводящихся (ничем не огороженных) дорожных работ, и понимаешь что куча людей в грязных футболках на голое тело не злостные нарушители (деяния которых в случае неблагоприятного стечения обстоятельств может повлечь травматизм у никак непричастных к работам прохожих) а обычные самозанятые граждане.
Для справки
Что такое платформенная занятость. Это когда исполнитель (как правило, самозанятый или ИП) получает заказы через цифровую платформу-посредника. Заказчик размещает работу, исполнитель принимает её через сервис, а оператор платформы организует взаимодействие и ведёт учёт.
Оценки численности занятых через платформы в России сильно разнятся — от 2,4 млн (данные Росстата) до 21,2 млн человек (верхняя граница оценок НИУ ВШЭ). Разброс объясняется разной методологией: считают ли только тех, для кого это основная работа, или всех, кто хоть раз что-то подрабатывал через приложение.
Официальные данные и оценки
Росстат (по итогам 2025 года) фиксирует 2,4 млн человек, занятых на платформах.
НИУ ВШЭ даёт более широкую вилку. По данным обследования на начало 2026 года:
2–2,6 млн человек — для кого платформенная занятость является основным местом работы.
7,4–21,2 млн человек — суммарно, включая тех, для кого это дополнительная или эпизодическая подработка.
В более ранних публикациях ВШЭ также упоминалась оценка в 5–7 млн человек.
Минтруд (по официальным данным) называет цифру 5,4 млн человек, тогда как независимые эксперты оценивают её вплоть до 10 млн.
🧑💼 Самозанятые как основа платформенной занятости
Значительная часть платформенных работников — это самозанятые. Их общее число в стране выросло с 3,5 млн в 2021 году до 16 млн к середине 2026 года. По оценкам, около 60% всех работающих самозанятых используют цифровые платформы.
📜 Что именно заработало с 1 октября
Новые правила о количестве часов вводятся Постановление Правительства Российской Федерации от 19.06.2026 № 760 «Об утверждении критерия систематичности и продолжительности выполнения работ, оказания услуг, предусмотренного пунктом 5 части 1 статьи 17 Федерального закона «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации»которое было принято во исполнение Федерального закона от 31.07.2025 N 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации».
Документ устанавливает критерий систематичности работы для исполнителей (самозанятых или ИП), работающих через цифровые платформы-посредники.
🏗️ Строительство в перечне отраслей
Строительство прямо указано в списке сфер, где применяется новый критерий. Причём регулирование охватывает все три ключевых кода ОКВЭД:
Код 41 — строительство зданий
Код 42 — строительство инженерных сооружений
Код 43 — специализированные строительные работы
Под действие нормы подпадают конкретные рабочие специальности: монтажники, сварщики, бетонщики, каменщики, штукатуры, маляры, плиточники, электромонтажники, сантехники, кровельщики и другие специалисты по отделке.
⚙️ Как это работает на практике
Суть нового критерия. Для ряда отраслей вводится критерий систематической работы: если исполнитель работает через платформу на одного и того же заказчика более 60 часов в месяц на протяжении шести месяцев подряд, платформа обязана приостановить дальнейшее взаимодействие в этой паре (заказчик — исполнитель). При этом исполнитель может продолжать брать заказы у других заказчиков через ту же платформу.
Важный нюанс с отсчётом: если хотя бы в одном месяце исполнитель отработал меньше 60 часов на данного заказчика, шестимесячный период обнуляется и отсчёт начинается заново.
🚫 Что НЕ попадает под новые правила
Регулирование не распространяется на:
Заказы, где не ведётся почасовой учёт
Прямые договоры между заказчиком и исполнителем, заключённые без участия платформы
То есть, если строительная компания заключает договор ГПХ с самозанятым напрямую, минуя цифровую платформу, правило 60 часов на такие отношения не действует.
Официальный реестр платформ ведёт Минэкономразвития России. Официальный ресурс — platform.economy.gov.ru. Это единая точка входа, где можно посмотреть перечень платформ, критерии включения и нормативные документы. Реестр запущен одновременно с вступлением в силу закона о платформенной экономике — с 1 октября 2026 года.
Сейчас в реестре 13 платформ. Чтобы попасть в него, платформа должна соответствовать жёстким критериям: среднесуточная аудитория не менее 100 тыс. пользователей и оборот сделок от 50 млрд рублей в год (либо не менее 10 тыс. активных партнёров).
На 1 октября 2026 года в официальный реестр посреднических цифровых платформ Минэкономразвития России вошли 13 верифицированных сервисов.
Вот полный список:
Ozon
Wildberries
Avito
Яндекс Маркет
Яндекс Такси
Яндекс Еда
Купер
Яндекс Путешествия
Lamoda
Delivery Club
Яндекс Смена
Яндекс Доставка
AliExpress
🏗️ Есть ли платформы в стройке
Это приложения и сервисы, где заказчик (прораб, бригадир, застройщик) публикует заявку: «нужны три разнорабочих на демонтаж завтра с утра» или «требуется плиточник на неделю». Самозанятый исполнитель видит эту заявку, откликается, выходит на объект. Платформа считает часы и автоматически проводит оплату.
В реальности крупные подрядчики давно используют цифровые сервисы для найма самозанятых. Это удобно: деньги уходят на карту, чеки формируются автоматически, документы для бухгалтерии — тоже.
Смысл для стройки — закрыть «авралы» и пиковые нагрузки, не оформляя людей в штат. Стройка очень неравномерна: сегодня срочно нужны десять человек на заливку, завтра — два сантехника, послезавтра — никого. Держать такой резерв в штате разорительно.
Вот реальные примеры таких платформ (их довольно много):
«РазноСтрой»: прямо позиционируется как «заказ разнорабочих на объект и подработка для самозанятых». Заказчикам обещают «легальную замену шабашке».
«МастерА»: сервис для самозанятых специалистов и крупных подрядчиков. В списке услуг — электрика, сантехника, плиточные, малярные и штукатурные работы.
«Нужные люди»: приложение для строителей, где можно как разместить заказ, так и быстро откликнуться на него по всей России.
YouDo: изначально платформа для бытовых услуг, но у неё есть отдельное B2B-направление для компаний, и строительный сегмент там тестировался одним из первых.
Специализированных строительных платформ в этом официальном реестре пока нет.
Причина в критериях. Чтобы попасть в реестр, платформа должна соответствовать жёстким требованиям: среднесуточная аудитория не менее 100 тысяч человек и оборот сделок не менее 50 млрд рублей в год (либо не менее 10 тысяч активных продавцов).
Те сервисы для строителей, (вроде «РазноСтроя», «МастерА» или «Рабочих Рук»), по этим критериям пока не проходят. Они слишком нишевые и не набирают нужной аудитории и оборотов. Поэтому правило про 60 часов формально на них сейчас не распространяется, даже если строители через них и работают.
Самая массовая схема «ложной самозанятости» — прямой договор ГПХ без всякой платформы — остаётся вне регулирования. Компания просто говорит: «Ребята, мы вас через платформу больше не проводим, подписывайте договоры напрямую». И всё возвращается на круги своя, только уже без цифрового посредника, на которого можно повесить обязанность считать часы.
Давайте посчитаем. 60 часов в месяц при стандартной пятидневке — это 2,7 часа в день. На стройке смена — минимум 8 часов, а часто 10–12. То есть уже на 8-й рабочий день месяца монтажник, сварщик или бетонщик, работающий через платформу на одного заказчика, превышает порог. Дальше он либо уходит в блокировку, либо вынужден дробить заказы, либо — что самое смешное — платформа просто перестаёт передавать ему заказы от этого заказчика, но он может брать заказы у других.
Это не регулирование. Это сюрреализм. Эксперты отмечают, что единый подход может не учитывать особенности сезонной или проектной работы, где формат сотрудничества отличается от обычных трудовых отношений. В строительстве сезонность — не абстракция, а базовая реальность. Летом — аврал, зимой — простой. Какие на хрен 60 часов в месяц «подряд»? Если человек в декабре отработал 20 часов, отсчёт шести месяцев обнуляется. То есть строитель, который летом пахал по 200 часов в месяц, а зимой сидел на 40, никогда не наберёт шесть месяцев подряд. А тот, кто работает круглый год по 61 часу, будет заблокирован. Логика? Нет. Логики нет.
Ключевое: обязанность мониторить и блокировать лежит на операторе цифровой платформы. Не на заказчике, не на трудовой инспекции, не на прокуратуре. На платформе. Которая, внезапно, заинтересована в том, чтобы её не трогали. Что она будет делать? Вариант первый: честно считать часы и блокировать. Вариант второй: не считать часы вообще, потому что «почасовой учёт не ведётся» — и тогда новые правила просто не применяются. Вариант третий: переквалифицировать заказы в «непочасовые», чтобы обойти лимит.
«Когда на объекте человек фактически работает как штатный рабочий, но на бумаге оказывается каким-то юридическим туманом, проблемы потом разгребают вполне реальные люди. Особенно охрана труда». Это правда. Только вот это постановление не содержит ни одного требования по охране труда. Оно не обязывает заказчика проводить инструктажи, выдавать СИЗ, обеспечивать контроль. Оно не вводит ответственность за несчастный случай с платформенным исполнителем. Оно просто считает часы. Если человек отработал 61 час — платформа его блокирует. А если он отработал 59 часов и упал с лесов — всё остаётся точно так же, как было. Никакой ясности, кто его допустил, кто обучал, кто обеспечивал СИЗ. Туман остаётся. Просто теперь туман с таймером.
ИТОГО:
Критерий 60 часов — это числовой костыль, не имеющий отношения к фактическому содержанию отношений.
Ответственность переложена на платформу, которая будет либо саботировать учёт, либо дробить заказчиков.
Самый массовый формат ложной самозанятости — прямой ГПХ — выведен за скобки.
Обходные схемы известны заранее и не требуют даже напряжения мозгов.
Охрана труда в законе не регулируется вообще.
Никаких новых механизмов наказания платформ за уклонение от норм охраны труда там не предложено вообще.
А государство как мы знаем прямо или косвенно само является владельцем этих всех платформ. Так что я не вижу смысла их как то вообще ограничивать. Тем более с таким уровнем экономической неразберихи как сейчас.
Ок — на одной платформе человеку не дадут выходить на смену после 60 часов. Но ни что не может помешать выходить на работу на тоже самое место, только через вторую платформу. Через третью. Просто организациям придется делать дубли, если у кого-то прямо личные платформы.
Я очень надеюсь, что государство разберётся с этой теневой стороной… Только мои надежды крайне пессимистичны, увы…
Как говорится, стих:
«Вынесет всё — и широкую, ясную
Грудью дорогу проложит себе.
Жаль только — жить в эту пору прекрасную
Уж не придется — ни мне, ни тебе».
ну явно сверху они в этом не видят особой проблематики, на мой взгляд проблема очень важная.
Спасибо за стих)
Нет для них никаких проблем потому что для них это только бизнес.