Прочитал интересную книгу про становление компании Додо. Решил, что ей нужно поделиться.
Почему я рекомендую её к прочтению?
В книге описаны методы оптимизации процессов с помощью внедрения информационных систем, анализа голоса клиента и работе с предложениями по улучшениям от сотрудников компании. Особенно понравилась методика адаптации новых руководителей. 😊 Часть практик применима независимо от сферы деятельности. Также упор на открытости и прозрачности информации и как это влияет на рост компании.
Важные уроки из книги:
- Нужны деньги на развитие предприятия — используй краудфандинг и обращение напрямую к крупным инвесторам.
- Вместе думать над созданием продуктов легче, чем одному. Задача лидера сформировать сильную команду и не жалеть ресурсов на её удержание.
- Чтобы получить хорошего управленца, нужно чтобы он прошёл через всю иерархию управления. Попробовал сам все операции.
Автор материала
Депрессивный Бережливец
Канал о бережливом производстве и качестве.
После того как эта додо поддержала зоошизу, ставить их в пример это просто кринж.
Это та самая пиццерия с которой вот недавно был скандал по поводу бродячей собаки?
Именно. Но тут важно обратить внимание, что они пообещали системно помогать приютам. Где не бывает промахов? Главное как работают с ними дальше.
И вот еще. “По информации на март 2026 года, уволенный после скандала с Додобоней курьер Михаил Савицкий стал партнёром «Додо Пиццы» и будет заниматься развитием помощи животным. “
Восхитительно. А еще она планировали стать пет-френдли. Слабо было начать помогать до того, как это стало мейнстримом?
Эффективные менеджеры везде) Бродячая собака, с хз какими заболеваниями, находится в месте общественного питания и Додо такие – прекрасная мысль!
Пожалуй закажу, почитаю. Спасибо, как говорится, “за наводку”!