Забейте на перфекционизм
Ищите рычаги. Правило 80/20. — Перестаньте «дорабатывать» отчёт ещё неделю. Сдайте и идите дальше.
Хватит кипятить океан
Это про анализ. Не пытайтесь учесть все факторы, опросить всех сотрудников и закопаться в данных с головой. Вы утонете. Берите ровно столько данных, сколько нужно, чтобы принять решение. И принимайте его. Быстрое действие почти всегда лучше идеального бездействия.
Сначала добейтесь быстрых побед
Хотите поддержки от руководства и мотивации в команде? Начните со «сливок» — с низко висящих плодов. Решите ту проблему, которая видна всем и решается за пару дней. Это даст вам кредит доверия на более сложные и долгие задачи.
Учитесь говорить просто о сложном
Ваша идея ничего не стоит, если вы не можете объяснить её за 30 секунд в лифте. Если ваша презентация тянет на 50 слайдов, а суть нельзя уместить в три предложения — вы сами не поняли, что предлагаете. Умение объяснить кратко и понятно ценится выше любого диплома.
Ведите список сделанного
В конце дня выписывайте не то, что планировали, а то, что реально сделали. Данное упражнение снимает тревожность и показывает реальную продуктивность. Вы удивитесь, сколько всего на самом деле закрыли.
Перестаньте быть героем-одиночкой
Лучше дать точный пас тому, кто забивает, чем самому бежать через всё поле. Ваша сила — в способности работать в команде, а не в попытках сделать всё в одиночку. Доверяйте коллегам.
Смотрите на лес, а не на деревья
Можно идеально отладить один процесс и при этом угробить общий результат. Постоянно задавайте себе вопрос: «Как то, что я делаю сейчас, влияет на общую цель?». Если ответа нет — вы делаете что-то не то.
Скажите «Я не знаю»
Это сильнее, чем притворяться. Никто не ждёт от вас всезнайства. Намного профессиональнее честно признать, что вы не в теме, и пойти разобраться, чем строить догадки и принимать неверные решения. Честность вызывает уважение.
«У меня нет идей» — это ложь
Идеи не приходят по взмаху волшебной палочки. Они — результат жёсткой дисциплины: сформулировали проблему, разбили на части, собрали данные, провели мозговой штурм. Если идей нет, вы просто не проделали эту работу.
Работать умнее — не значит работать меньше. Это значит концентрироваться на том, что действительно ведёт к результату, а не на том, что просто создаёт видимость деятельности.
Выбросьте лишнее. Делайте главное
P.S. если ни разу не читали про компанию McKinsey, то хорошая книга для знакомства.
Если понравился материал, подпишитесь на мой блог на «Лицах» @LEAN_PRO, чтобы видеть мои новые публикации в разделе «Моя лента».
Я прочитал эту книгу года 3 назад. Она совершенно верно дает вектор направления своей энергии. Я направил так, ушел из пятидневки и веду свою деятельность в ОТ с побережья Бразилии. Все в наших руках
Это вдохновляет! Спасибо
Класс! Напишите об этом, очень нестандартный опыт и фоточек бы))
Вроде бы всё так, но всё-таки мир многогранный и это не везде можно применить.
Я вместо списка сделанного люблю записывать каждую задачу на отдельный маленький листочек, а потом их выкидывать. Мне не интересно, что сделано (чтобы гордиться собой?), это в прошлом.
Точнее даже не так, на практике этот способ больше других помогает МНЕ быстрее выполнять задачи.
Вспомнила ещё, что подписана на женщину, которая «В прошлом мл. партнер McKinsey, Harvard MBA», она писала в своём блоге:
«У Маккинзи чуть иная история — там очень сложная работа наизнос и это немного вечное нытье…».
Это не критика McKinsey, это тоже одна из граней. Они пишут правильные вещи, но и они не идеальны. Это как у Dupont два полюса: их промышленность и культура безопасности.
Далеко неполностью одобряю стратегию McKinsey, но лучшие практики все же есть.
Быть героем-одиночкой, это один из «бонусов» если занимаешься безопасностью. Повезет если будет отдел и будет в нем гармония.
Тут важно суметь остальных заставить работать в одном русле и интересе, а значит надо лидировать такое.
Перестаньте быть героем-одиночкой
Лучше дать точный пас тому, кто забивает, чем самому бежать через всё поле. Ваша сила — в способности работать в команде, а не в попытках сделать всё в одиночку. Доверяйте коллегам.
К сожалению часто не выполнимый пунктик. Понятие «упряжки», давно кануло в небытие. Коллеги «футболисты» есть у всех и везде, вот и пинают друг другу пас до бесконечности. Хочешь сделать хорошо-сделай сам)))
Не спорю, вы во многом правы. Но также это путь к выгоранию. Проверено лично 🙂
На словах как всегда — всё просто.
И не поспоришь